النظافة و الترتيب فى بيئة العمل

سوء نظام وترتيب بيئة العمل هى أحد الأسباب الرئيسية لوقوع الحوادث فى الكثير من مصانعنا ، كما أنه إنعكاس لسلوكيات العمل وتصرفات العمال ، فالمصنع سيىء التنظيم والترتيب هو مصنع غير آمن ، بينما يتصف المصنع النظيف ، الجيد التخطيط والترتيب بأنه مصنع آمن منخفض الحوادث والإصابات، ومن نتائج الإهتمام بالنظافة والترتيب فى بيئة العمل ما يلى :-

1- توفير السلامة : إذ أن وضع الخامات والمنتجات النهائية وغيرها من المعوقات ، بإهمال فى مواجهة المخارج أو أمام أجهزة الإطفاء . يمكن أن يتسبب فى تأخر عملية إخلاء العمال فى حالة الحرائق ويمنع الإنتقال السريع إلى أجهزة الإطفاء، مما يزيد من سرعة إنتشار الحريق وربما يكون هذا التأخير سببا فى فقد حياة أشخاص أو فى دمار المصنع بأكمله ، أما الإهتمام بنظافة وترتيب مكان العمل ، فهو يوفر السلامة والأمان من خلال سهولة الوصول إلى مخارج الطوارىء وسرعة الحصول على أجهزة الإطفاء .

2-تحسين بيئة العمل : إن العدد والأدوات المبعثرة والسوائل المسكوبة وأدراج المستندات المفتوحة وتمديدات الأسلاك الكهربائية المتروكة عبر الممرات ...الخ هى مخاطر كامنة تسبب التعثر والإنزلاق. وتشير إحصائيات الحوادث أن أكثر من 19 ألف عامل يموتون وأربعون ألف يصابون كل عام نتيجة للسقوط ، وأن أغلبية تلك الحوادث تقع على نفس المستوى ، وبمعنى آخر ، أن معظم الذين يُقتلون أو يصابون ولم تكن إصاباتهم بسبب سقوط مبانى أو أشياء عليهم ، إنما كانت بسبب الإهمال فى نظافة وترتيب بيئة العمل ، ولاشك أن تحسين بيئة العمل سيخفض من عدد الحوادث و تلك الإصابات .

مشكور دكتور

مع كل الحق لكن لابد ان نتذكر ان موضوع النظافة هو احد اجراءات السلامة و مصدر لتقليل الحوادث و ليس هو الوحيد حتى لا يعتقد الاخوة الن الموقع النظيف سوف تمتنع فية الحوادث؟؟
فقط لزم التنوية

هل هناك علاقة بين نظافة و ترتيب بيئة العمل و إخلاقيات العمال ؟ : قد يرى البعض أن إن تبعثر الأجهزة وتواجد المواد المسببة للإنزلاق فى بيئة العمل هو مظهر صارخ على فوضى السلوك والإهمال فى المصنع ، وهو موضوع يرتبط بسلوكيات العمل وبأخلاقيات العاملين فيه . وكما تقول الأمثال الشعبية أن الخطاب يظهر من عنوانه ، فإن المصنع يظهر أيضا من بابه ، أى أن المكان النظيف ، يعطينا إنطباعا جيدا عن العاملين فى هذا المصتع ، أنظر إلى العاملين فى مصنع نظيف ستلاحظ أنهم يتباهون بالعمل فيه ، بعكس العاملون فى مصنع لا يهتم بنظافة وترتيب بيئة العمل . ولاشك أن ذلك الشعور سينعكس على إنتاجيتهم ، بمعنى إنه ليس من مزايا بيئة العمل النظيفة منع الإصابات والمحافظة على الحياة فقط ، إنما من المزايا أيضا تحسن فى إتجاهات العمال .

دكتور من فضل سعادتك

جعل المواضيع ذات الصلة فى موضوع واحد حتى يسهل الرجوع اليها و لا انت عاوز تتعبنى فى تجميعها

مشكور

تحياتى

نحن نتحدث فى موضوع واحد هو نظافة و ترتيب بيئة العمل ، و الحديث يدور حول مميزات بيئه العمل النظيفة ..و يعتبر هذا الكلام مقدمة لموضوع الخمسة S .و لا نقصد تعبك يا أبو السيد يا غالى

-إستثمارات أفضل فى بيئة العمل النظيفة : الملاحظ حاليا أن كثيرا من الأفراد يقومون بزيارة المصانع ، هؤلاء الأفراد قد يكونوا زبائن أو مستثمرين أو طلبة فى السنوات النهائية أو باحثين عن وظائف .... فما هو إنطباعهم عن شركة سيئة الترتيب و النظافة ؟ هل جربت أنت هذا الشعور عندما أخذت جهاز كهربى إلى ورشة إصلاح مبعثرة العدد والأدوات ؟ هل شعرت بالإطمئنان على جهازك فى ذلك المكان ، لا شك أن المكان الجيد التنظيم والترتيب سيجعلك مطمئنا على جهازك وستشعر بالثقة فى إصلاحه، أما المكان سيىء التنظيم فسيدفعك إلى الإنتقال بجهازك إلى مكان أكثر إطمئنانا ونفس الشىء فى المصانع ، فإن المكان النظيف ذو التنظيم الجيد يوفر مناخا أفضل للإستثمار ، بينما المكان الآخر يهرب منه المستثمرون .

بارك الله فيك

بداية موفقة و نريد ان نكون افضل من اليابنيين فى موضوع ال 5 اس

ترتيب مكان العمل و الوقت : الميزة السادسة والأخيرة من مزايا الإهتمام بنظافة وترتيب مكان العمل هو توفير الوقت فإذا ماكانت المعدات والألآت موضوعة فى ترتيب وتنظيم جيد ، فإن ذلك يسهل على الفرد إختيار العدة المناسبة بسرعة ، كما يسهل عليه مراجعة تواجدها ، وبالتالى سيوفر وقتا فى البحث عنها . وفى عالم اليوم فإن توفير الوقت يعنى توفير المالTime is money والوقت هنا هو الوقت المستهلك فى البحث عن الأدوات الموجودة فى غير أماكنها .

إن تلك المميزات الست لنظافة بيئة العمل تجعلنا أكثر إهتماما بنظافة وترتيب بيئة العمل فى المصنع والمكتب والمخزن .

للمناقشة :
1- بيئة العمل جيدة التنظيم والترتيب لها مزايا على العاملين فيها ، هل يمكنك ذكر بعضا من تلك المزايا ؟
2- هل يمكنك أن تعطى أمثلة عن علاقة الحوادث بسوء بيئة العمل ؟
3- كيف تؤثر النظافة والترتيب على أخلاقيات العاملين ، وماذا يترتب على ذلك ؟

شكرا أخى العزيز سامى على هذا الكم الغزير من المعلوما ت ، و عندى إقتراح فى ذلك .
الأفضل عندى تقسيم المعلومات إلى جرعات حسب صحة القارىء .
لو أمكن كتابة الترجمة الإنجليزية ، قد يكون أفضل
لكن .. الله أكبر عليك ، شىء مميز

Step 1 – Seiri Or Sort ( الترتيب او التصنيف )
Deals with the contents of a workplace, and removes all items that are not needed there.



Step 2 – Seiton Or Set In Order (المراجعة )
Refers to "a place for everything, and everything in its place" to enable easy access to needed items.

راجع المحتويات جيدا كل فى مكانه الصحيح لسهولة الوصول اليه (مراجعة المحتويات)

Step 3 - Seiso Or Scrub(لائق )

Refers not just to cleaning, but to "being proud" about the way the workplace is organized and kept in good condition.

راجع ليس على النظافة فقط ,لكن بشكل مرضى ولائق

Step 4 – Seiketsu Or Standardise (خاضع للمعايير )
Refers to having standards that everyone has to adhere to. Visual management is an important aspect to facilitate easy understanding of these standards.

راجع وعزز التطبيق والالتزام بالمعايير من انها سارية,وبنظرة ادارية متقدمة ,لتيسر لهم فهم المعايير. ]

Step 5 – Shitsuki Or Sustain(يؤكد)
Refers to training of all employees and communication to all employees to ensure (5Step) application.

]عزز التدريب للموظفين والاتصال بينهم وبين النقاط الخمسة للتطبيق



ولكي تحقق الكايزن عليك ان تتبع الاستراتيجيات التالية

• طرح أسئلة صغيرة لتبديد الخوف واستلهام الإبداع...
  

• التدبر في أفكار صغيرة لاكتساب عادات ومهارات جديدة...
  

• اتخاذ تحركات وأفعال صغيرة من شأنها ان تضمن النجاح...
  

• حل المشكلات الصغيرة حتى عند مواجهة أزمة مؤلمة كي لا تضطر إلى حل مشكلات أكبر...
  

• منح المكافآت الصغيرة لنفسك وللآخرين لإحراز أفضل النتائج...
  

• إدراك اللحظات الصغيرة الحاسمة المؤثرة التي يتجاهلها الاخرين...
  

]ستخدم إستراتيجية الكايزن في كل مجالات الحياة من اصغرها إلى أكبرها فهي استراتيجية معاكسة للتجديد فالتجديد يطبق التغيير الشامل الجذري


اما الكايزن فهو يطبق التغيير المتدرج المستمر باستخدام خطوات صغيرة, فهي تحتاج إلى الخطوة الصغيرة والصبر والمتابعة المستمرة والمثابرة كي تضمن النجاح والتغيير المطلوب على المدى الطويل.

ربنا يزيدك من علمه[/size][/b]

و الله انكم مميزين

مشكور سامى على الاضافة المميزة و ابراهيم على التوضيح و التواصل و بالطبع لاستاذنا الدكتور سمير صاحب الموضوع و الذى لدية الحاثة السادسة و طريقتة المميزة فى جزب الردود المميزة


منتظرين المزيد و لا تنسوا الاسئلة التى طرحها الدكتور

و اضيف من عندى سؤال

ما هى احصائيات الحوادث و الاصابات التى تنتج عن بيئة عمل غير مرتبة و كم تكلف الشركات؟؟؟

منتظر ردودكم

بعد هذة السندوتشات المفيدة ، أو بعد الإضاءات التىألقها الأعزاء م. سامى ، م.إبراهيم .. أعقد يمكن للأصدقاء الإطلاع على كتاب خمسة أس أو الخمس سينات .. يجب على الفرد أن يتناول وجبة كاملة من كتاب متخصص .. و لا يعتمد كلية على السندوتشات و يكتفى بذلك

السندوتشات دائما تكون تصبيرة فقط و لكى تكسر الجوع

لكن الدسم و الهبر فى الكتب

من اعتمد على السندوتشات جاع بسرعه و احنا عاوزين خبراء فى المجال - كيف تكون خبير و انت جائع علميا


تحياتى للجميع