دور القيادات الاستراتيجيه في تطوير المنظمات الامنية والمدنية في الجمهوريه العربيه السوريه

دور القيادات الاستراتيجيه في تطوير المنظمات الامنية والمدنية في الجمهوريه العربيه السوريه
اعداد: محمد موسى الزعبى (2010م)
رابط الدراسة : [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]

مشكور ياباشا
و لكن لى استفسار من عنوان الرسالة (الم يكن من الافضل ان تكون الدراسة دور الخطط الاستراتيجية في تطوير المنظمات الامنية والمدنية ) و بذلك تكون الدراسة اكثر افادة على المستقبل القريب و البعد

هل هناك قيادات استراتيجية و اخرى غير استراتيجية (و من وجهه يتم تحديدها على اساس استراتيجية) انا بسأل قبل القراءة (اكيد موجود في الدراسة) لكن انا بطبيعتى كثير السؤال

تحياتى

Admin كتب:: مشكور ياباشا
و لكن لى استفسار من عنوان الرسالة (الم يكن من الافضل ان تكون الدراسة دور الخطط الاستراتيجية في تطوير المنظمات الامنية والمدنية ) و بذلك تكون الدراسة اكثر افادة على المستقبل القريب و البعد

هل هناك قيادات استراتيجية و اخرى غير استراتيجية (و من وجهه يتم تحديدها على اساس استراتيجية) انا بسأل قبل القراءة (اكيد موجود في الدراسة) لكن انا بطبيعتى كثير السؤال

تحياتى

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ما شاء الله عليك ياباشا,تعليق فى الصميم, ولكننا دعنا نحلل الموضوع اى ايهما اصلح للدراسة من وجهة نظر الباحث ومشكلة البحث كما وردت فى الاطروحة,حيث ركز الباحث على دور القيادة الاستراتيجية(العنصر البشرى)فى الاساس للنهوض بالعملية فى تطوير المنظمة لان العامل الاساسى فى منظومة الانتاج (العنصر البشرى,الآلات,المادة الخام)وهو اساس التخطيط وتنفيذه وتعديل مايمكن ان يطرأ عليه تبعا للمستجدات,وقد اورد السيد الدكتور حسين الدورى(مستشار المنظمة العربية للتنمية الادارية) فى احد محاضراته التالى

إدارة التميز:
هى جهود تنظيمية مخططة تهدف إلى تحقيق الميزات التنافسية الدائمة للمؤسسة. لأن السمة الدائمة للعصر الحالي هو التغيير في كل شئ وعلى كل مستوى وطول الوقت والثابت الوحيد هو التغيير لأننا نعيش في عصر المنظمات الذكية .

الإستراتيجية : هي خطط أو طرق توضع لتحقيق هدف معين على المدى البعيد اعتماداً على التخطيط والإجراءات الأمنية في استخدام المصادر المتوفرة في المدى القصير. اى تعني أصول القيادة الذي لا اعوجاج فيه، فهي تخطيط عال المستوى، فمن ذلك الإستراتيجية العسكرية أو السياسية التي تضمن للإنسان تحقيق الأهداف من خلال استخدامه وسائل معينة ، تعني الطريق أو الإستراتيجية ، فهي علم وفن التخطيط والتكتيك والعمليات ، ثم استعملت في المجالات المتعددة في شتى نواحى الحياة العامة ( فن الاستخدام كوسيلة للوصول إلى الهدف المخطط له )

و الإدارة الإستراتيجية: هي مجموعة القرارات والممارسات الإدارية التي تحدد الأداء طويل الأجل للمؤسسة بكفاءة وفاعلية ويتضمن ذلك وضع أو صياغة الإستراتيجية وتطبيقها وتقويمها باعتبارها منهجية أو أسلوب عمل.
تحديد الاتجاه المستقبلي للمؤسسة وبيان ما تسعى إليه من خلال تحليل المتغيرات البيئية المحيطة بها , واتخاذ القرارات الخاصة بتحديد وتخصيص الموارد المطلوبة لتحقيق ذلك باعتبارها خطة شاملة لتحقيق الأهداف من خلال إطار عام يحكم سياسات المؤسسة بمختلف المجالات.

التميز الإداري = القيادة الفاعلة + القوى البشريــــــة المتطورة + الإدارة الإستراتيجية + التقنية المتطورة + البيئة المحيــــــــــطة.
فبالتالى علينا هنا التركيز على القيادة ودورها فى التحفيز والمهام المنوطة بها لانها عندما تكون واعية وعالية فى فن التخطيط تعتبر اساس اصلاح اى منظومة او بنيان من خلال التخطيط المبنى على الاسس العلمية لاظهار مهاراته الفنية فى الادارة وهذه هى احد مهام البحث العلمى والدراسات العلمية.آسف جدا على الاطاله ولكنها وجهة نظرى المتواضعة.
شكرا جزيلا للحديث الشيق معكم,أكرمكم الله

تحليل في محلة استاذنا

لكن خلينى اروح للنتيجة في المعادلة التى وضعتها و هى

التميز الإداري = القيادة الفاعلة + القوى البشريــــــة المتطورة + الإدارة الإستراتيجية + التقنية المتطورة + البيئة المحيــــــــــطة.

خلنى ازيد عليها نتائج تتوافق مع المخطط لة بيكون كدة غطينا المعيار الاوربى للتميز EFQM و التى تشكل 9 عناصر رئيسية

دور القيادات الاستراتيجيه في تطوير المنظمات الامنية والمدنية في الجمهوريه العربيه السوريه Efqm10

دور القيادات الاستراتيجيه في تطوير المنظمات الامنية والمدنية في الجمهوريه العربيه السوريه Efqm10

Admin كتب:: تحليل في محلة استاذنا

لكن خلينى اروح للنتيجة في المعادلة التى وضعتها و هى

التميز الإداري = القيادة الفاعلة + القوى البشريــــــة المتطورة + الإدارة الإستراتيجية + التقنية المتطورة + البيئة المحيــــــــــطة.

خلنى ازيد عليها نتائج تتوافق مع المخطط لة بيكون كدة غطينا المعيار الاوربى للتميز EFQM و التى تشكل 9 عناصر رئيسية

استاذنا الفاضل شكرا جزيلا لردكم, وزى ما التراخى موجود...النجاح برضه موجود بس من حكمة المولى لا يظهر الا لمن يبحث (الانسان) عنه و ياخذ بالاسباب,يقول المولى فى محكم كتابه(قل هل يستوي الذين يعلمون والذين لا يعلمون إنما يتذكّر أولو الألباب) الزمر:9 , وقال الله تعالى(يَرْفَعِ ٱللَّهُ ٱلَّذِينَ ءامَنُواْ مِنكُمْ وَٱلَّذِينَ أُوتُواْ ٱلْعِلْمَ دَرَجَـٰتٍ)المجادلة:11, وهذا هو التميز الذى دلنا عليه المولى ووضع له معيير هى الاخذ باسباب التعلم فى الحياه وهو ما استفاد منه الاخرون ليضعوا له معايير تقدمهم,ولغاية هنا ...وكفاية.

ولغاية هنا ...وكفاية !! ليك الدراسة التالية

الجودة الشاملة في التعليم العام : المفهوم والمبادئ والمتطلبات ( قراءة إسلامية)

مرفق

المرفقات

%88دة الشاملة في القرآن والسنة.pdf: لا تتوفر على صلاحيات كافية لتحميل هذه المرفقات.; (558 Ko) عدد مرات التنزيل 8

Admin كتب:: ولغاية هنا ...وكفاية !! إليك الدراسة التالية
الجودة الشاملة في التعليم العام : المفهوم والمبادئ والمتطلبات ( قراءة إسلامية)

مرفق

اخى العزيز المهندس سيد.....
ماشاء الله عليك,آسف جدا فى كلماتى الاخيرة ......لقد قرئتها جيدا وباستفاضة لما ورد فيها من معلومات غاية فى الاهمية. ولو وضعت نصب اعيننا لتقدمنا بها منذ زمن بعيد.....فتحديد الخطى يعد أمراً بالغ الأهمية لأي عملية تطوير ،لأنها تتجاوز الأشخاص لتنفذ بعمق السياسات والاستراتيجيات لتؤكد هذه الرؤية التي تتطلب توافر نوعية تربوية جديدة تستوجبها المعرفة،وتؤكدها تعاليم الدين الإسلامي ،وتمليها ضرورات عصر المعلومات وذلك من خلال إحداث مجموعة من التحولات التعليمية التي تستهدف تحقيق ثقافة الإتقان والجودة ،والإبداع والابتكار، والتحول إلى المشاركة والإنتاج ، وثقافة الاعتماد على الذات ، والتعلم مدى الحياة.
وتشكيل قاعدة معرفية عريضة من الخبرات والمعارف التي تعطي المتعلم فرصة الانتقال والانسيابية بين أنواع التعليم والتخصصات المختلفة ،وإحداث تغيير جذري في مفاهيم وطرائق التعليم بما يمكن المتعلم من امتلاك مفاتيح المعرفة ، ومهارات الدراسة المستقلة ، وتحويله من متلق إلى باحث منتج للمعرفة ، ومكتشف مبدع للتكنولوجيا ، وتدريبه على التعامل مع النظم المعقدة ، والقدرة على التفكير المتشعب ، وحل المشكلات فائقة الصعوبة والتعقيد.
وهذا كان سبب ضيقى لما نعانيه فى المجال العلمى لاحتكاكى به منذ فترة ولما يملى علينا من فرضيات ومشكلات للبحث لا تمت للحقيقة بصلة,ولكن مازال مشوار التقدم العلمى يسير نحو المعرفة بتحسن غير المرغوب فيه ,والله المستعان
اعذرنى سيدى الكريم لما افضت به ولكنها الحقيقة التى يجب علينا تذكرها دوما للوصول للهدف المنشود.اكرمكم الله واعزكم فى الدنيا والاخرة.

واستأذنكم بان يتم وضع هذا البحث الهام كموضوع رئيسى لما له من اهمية تخدم الباحثين.

شوف احد الاصدقاء قال لى هذه جينات و تغييرها صعب

نقل المعرفة عن المتقدمين مستحب و ياريت نعرف ننقل صح (هم نقلو عنا في العصور السابقة) لية لا ننقل عنهم ربما نسبقهم تانى

انا اتعامل معهم (الغربيين) و جد ان لديهم مبادى و ثقافات و طباع في من اصول ديننا الحنيف (في الحقيقة نحن افتقدناها)

ربنا يسترها علينا و يتصلح حالنا

تحياتى

Admin كتب:: شوف احد الاصدقاء قال لى هذه جينات و تغييرها صعب
نقل المعرفة عن المتقدمين مستحب و ياريت نعرف ننقل صح (هم نقلو عنا في العصور السابقة) لية لا ننقل عنهم ربما نسبقهم تانى
انا اتعامل معهم (الغربيين) و جد ان لديهم مبادى و ثقافات و طباع في من اصول ديننا الحنيف (في الحقيقة نحن افتقدناها)
ربنا يسترها علينا و يتصلح حالنا

تحياتى

وانا اتفق معاك فى كل ما ذكرت (بتحفظ),بس خلينا ننول شرف المحاولة مرات ومرات مثلما حدث مع اديسون..... وبجد نحن بحاجة لوقفة صادقة مع النفس لنبحث عما افتقدناه من اصولنا,وتأكد تماما من ان الله لا يضيع اجر المحسنين اذا ما نوى ان يحسن وبجد....
اشكرك للحديث الشيق والهادف ولسعة صدرك سيدى الكريم

و الله صدرى واسع جدا و رحب و يجب النقاش البناء و خصوصا من اخ عزيز و غالى و متخصص مثلك

انا لست بطبعى متشائم لكن متحفظ مثلك خصوصا بعد ما وصلنا الية الان (مصر في القيادة يا استاذنا) اذا كانت القيادة بهذا الشكل فالموضوع محتاج وقت طوييييييييل و اتمنى من الله و من كل قلبى ان اكون سيئ الظن و يحدث ما نصبو اليه

مساءك ورد

» دور القيادات الاستراتيجية في تطوير المنظمات الامنية والمدنية في الجمهورية العربية السورية
» عروض عن الحراسات الامنية
» اقتراح انشاء جمعية السلامه المهنيه العربيه
» Health & Safety Policies and Procedures – Sample Templates
» ادارة الجودة الشاملة وامكانية تطبيقها فى الاجهزة الامنية